Приветствую, Коллеги!
На связи Екатерина Кравец.
Большой кусок времени потратила на аудит нашей компании. Анализировала систему продаж и продвижения в нашем психологическом бизнесе.
Такую работу нужно проделывать хотя бы раз в полгода. Тогда становится: понятно туда ли идешь, и правильная ли выбрана скорость.
Предлагаю и Вам ответить на вопросы, которые помогут структурировать Вашу Практику и залатать пробелы.
1-я группа вопросов: КТО?
Какими внутренними ресурсами Вы обладаете как специалист?
Какие внешние ресурсы помогают Вам?
Соответствует ли направление Вашей деятельности Вашему внутреннему состоянию?
Какие сильные стороны в продвижении и в самой работе есть у Ваших конкурентов?
Что Вы можете этому противопоставить? Чему учитесь у них?
Как Ваш жизненный опыт оказывает влияние на выбор той или иной тематики?
Актуальна ли для Вас тема и направление, в котором Вы сегодня работаете, либо уже пора что-то сменить?
Имидж, который Вы проецируете в мир, поддерживает Ваши трансферентные характеристики, либо вступает с ними в конфликт?
Каковы Ваши цели в работе и в психологическом бизнесе?
Есть ли у Вас конкретное представление о том, сколько нужно ресурсов (время, силы, деньги, связи и др.) вложить для достижения этих целей?
Ответьте себе на вопрос: «Готовы ли Вы платить эту цену?»
Каковы Ваши семейные сценарии взаимоотношения с деньгами?
Вы сформировали ценовую политику по цепочке продаж психологических услуг? Она для Вас комфортна?
Достаточно ли проработаны Ваши страхи по развитию собственной практики?
Сколько процентов из присутствующих на Вашей презентации приходят к Вам за услугой?
Сколько Вам необходимо времени, чтобы сказать людям о себе самое главное и остаться в их памяти? Если это более 1,5 минут – пересматривайте формат.
Какую информацию из своего прошлого Вы используете, чтобы формировать Легенды о себе?
Какие материальные/электронные носители есть у Вас, чтобы запоминаться?
Я думаю, что для начала этого будет достаточно.
Если какой либо вопрос Вас вводит в глубокое замешательство, то преодолейте свое сопротивление и внимательно поразмышляйте над ним. Похоже, что это та область, которую Вы активно игнорируете.
Если будут вопросы, на которые у Вас есть готовые ответы, остановитесь и проверьте их срок годности, возможно, ответы были актуальны еще в прошлом веке.
Любой вопрос – отдельная тема для проработки. Если у Вас хватит терпения и смелости уделить этому время, я Вам гарантирую огромный рывок вперед на пути построения Вашей Психологической Практики.
В следующих статьях Вы найдете вопросы для аудита еще трех областей Вашей Психологической Практики.
Смелости Вам и Свершений!
Екатерина Кравец, катализатор Вашего Психологического бизнеса.
P.S. У меня пересмотр небольшой части этих вопросов занял добрых две недели ;)
На связи Екатерина Кравец.
Большой кусок времени потратила на аудит нашей компании. Анализировала систему продаж и продвижения в нашем психологическом бизнесе.
Такую работу нужно проделывать хотя бы раз в полгода. Тогда становится: понятно туда ли идешь, и правильная ли выбрана скорость.
Предлагаю и Вам ответить на вопросы, которые помогут структурировать Вашу Практику и залатать пробелы.
1-я группа вопросов: КТО?
Какими внутренними ресурсами Вы обладаете как специалист?
Какие внешние ресурсы помогают Вам?
Соответствует ли направление Вашей деятельности Вашему внутреннему состоянию?
Какие сильные стороны в продвижении и в самой работе есть у Ваших конкурентов?
Что Вы можете этому противопоставить? Чему учитесь у них?
Как Ваш жизненный опыт оказывает влияние на выбор той или иной тематики?
Актуальна ли для Вас тема и направление, в котором Вы сегодня работаете, либо уже пора что-то сменить?
Имидж, который Вы проецируете в мир, поддерживает Ваши трансферентные характеристики, либо вступает с ними в конфликт?
Каковы Ваши цели в работе и в психологическом бизнесе?
Есть ли у Вас конкретное представление о том, сколько нужно ресурсов (время, силы, деньги, связи и др.) вложить для достижения этих целей?
Ответьте себе на вопрос: «Готовы ли Вы платить эту цену?»
Каковы Ваши семейные сценарии взаимоотношения с деньгами?
Вы сформировали ценовую политику по цепочке продаж психологических услуг? Она для Вас комфортна?
Достаточно ли проработаны Ваши страхи по развитию собственной практики?
Сколько процентов из присутствующих на Вашей презентации приходят к Вам за услугой?
Сколько Вам необходимо времени, чтобы сказать людям о себе самое главное и остаться в их памяти? Если это более 1,5 минут – пересматривайте формат.
Какую информацию из своего прошлого Вы используете, чтобы формировать Легенды о себе?
Какие материальные/электронные носители есть у Вас, чтобы запоминаться?
Я думаю, что для начала этого будет достаточно.
Если какой либо вопрос Вас вводит в глубокое замешательство, то преодолейте свое сопротивление и внимательно поразмышляйте над ним. Похоже, что это та область, которую Вы активно игнорируете.
Если будут вопросы, на которые у Вас есть готовые ответы, остановитесь и проверьте их срок годности, возможно, ответы были актуальны еще в прошлом веке.
Любой вопрос – отдельная тема для проработки. Если у Вас хватит терпения и смелости уделить этому время, я Вам гарантирую огромный рывок вперед на пути построения Вашей Психологической Практики.
В следующих статьях Вы найдете вопросы для аудита еще трех областей Вашей Психологической Практики.
Смелости Вам и Свершений!
Екатерина Кравец, катализатор Вашего Психологического бизнеса.
P.S. У меня пересмотр небольшой части этих вопросов занял добрых две недели ;)